原成營造承攬無數工程項目，累積了豐富實務經驗。對於工程進度的控管，我們已建立成熟的管理運作模式。這些經驗和模式的積累使我們能夠高效地管理和控制各種工程項目的進度。我們深知工程進度對項目的重要性，因此原成致力於確保每個項目按時交付，並以高品質的標準完工。
關 於 原 成
ABOUT COMPANY
PROJECT EXECUTION
施工管理
QUALITY MANAGEMENT
品質管理
系統化的品質管理
品質管理是原成極為重視的一環，我們採用系統化的品質管理流程，以確保每個項目達到最高的品質標準。
A
P-D-C-A
循環
B
品質管制
(QC)
C
品質保證
(QA)
SAFETY & HEALTH
安全與衛生管理
01
災害徵兆
02
防災準備
03
災害發生
04
防災通報
05
災害動員
06
搶救應變
07
緊急收容
及救濟
08
災後
復原處理
深化安全凝聚力 奠基安全基石
在安全衛生管理領域，原成以實現「零災害、零事故、零污染」為目標，且持續強化警覺性並擁有卓越的應變能力，以確保工作場所的安全和環境的保護。